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更新时间：2021-04-18 23:24:58

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所以历史推动了消费，现在消费也在推动历史。研究消费的一个最基础的方式就是研究消费的历史。反观制度和科技是如何改变消费的，着力思考这些改变的方向和逻辑是什么。当前大部分云通信服务商来看，基本可分为资源型或技术型，都只是提供通信能力与业务流程的对接。而云通信2.0意味着，云通信服务对企业更大的价值，应该是业务流程的优化和应用场景的创新，从而帮助企业提高数字化商业竞争能力。第二个关键在于让基因保持鲜活的战术或者方法。阿里怎么保持创新呢，马云提了“唯一不变的是变化”，也提了“今天的最好表现是明天的最低要求”，这样就从方法论上让每个人始终绷着创新的弦。方洪波认为，连接以上环节，对数据进行加工分析建模是制造业变革的第一层；第二层，要在此基础之上倒推，变革业务模式，提高效率；第三层以用户为中心，来推动整个商业模式的变革。

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（2）阿里教育：触及学生数据隐私边界
全联会秘书长许高庆表示，已知翻覆的阿里山小火车上有创意团21人(含大陆领队、台湾导游各1人)、西南团34人(含大陆领队、台湾导游各1人)，根据回报，创意团疑有一名陆客死亡，其余伤亡情况仍待进一步清查。
广告和佣金收入约占阿里总收入的50%，依然是阿里收入和利润的核心，而广告和佣金收入增长的关键是用户增长。因此，阿里广告和佣金收入增速放缓，意味着其用户增长遭遇瓶颈。也就是说，阿里业绩的恢复主要取决于用户增长上。
“尤其是2018年底阿里游戏收缩以后，给研发线的资源真的就是让你试一试，不行就彻底放弃，有种听天由命的感觉，但叮当还是做出来了。”上述知情人表示。《三国志战略版》的研发团队只有30人，且制作人很年轻，这是业内流传的说法，而据《晚点LatePost》报道，团队整体为90后，大多数人也没有策略类游戏的开发经验。
4、领导小组成员为：阿里影业CEO张强、合一集团总裁杨伟东；阿里音乐董事长高晓松、CEO宋柯；阿里体育CEO张大钟；UC总裁何小鹏。以上成员均向俞永福汇报。阿里巴巴集团企业发展部副总裁张宇（语嫣）担任领导小组秘书长。

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　　阿里巴巴集团将动用部分现金储备，同时计划通过借贷、股权和股权关联融资相结合的方式筹措回购资金。本周二（2月16日），新加坡主权财富投资公司淡马锡（Temasek Holdings）向美国SEC递交的文件显示，截至2015年12月31日该公司持有4750万份阿里巴巴ADR(美国存托凭证)。按2015年12月31日收盘价计算，淡马锡持有阿里股票市值达38.6亿美元，为其在美国资本市场持股市值最高的投资标的（)。气味不合，互不投机。去年八月份，顺丰跟阿里旗下的菜鸟物流撕了起来，旁观者刘强东迅速入列，力挺顺丰。在业内看来，上海出生香港长大的王卫，颇有大哥风范，举手投足，仿佛曾经的上海滩大佬杜月笙。

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阿里通过产品的布局，能够保证与用户购物和生活时的各种与消费相关的点都有所接触，通过多个APP终端同时采集多点信号，并对每路信号的意义进行判断，这就是“多点触控”。

那么，这些数据究竟有多大价值呢？反过来讲，如果阿里巴巴失去这些数据的更大权限，造成的损失是多大呢？先来看阿里健康去年推出的两个新业务：对照十几天前，京东618请来了格力集团董事长董明珠、华为终端董事长余承东助阵，这次阿里巴巴直接把零售界的半壁江山搬来了：TCL集团李东生、美的集团方洪波、联想集团杨元庆、创维集团CEO杨东文、五粮液董事长刘中国……按官方新闻通稿的说法“近百名中国最为顶级的企业家和投资人，同时出席了本次发布会，他们所领导的企业交易规模占据了中国社会消费品零售总额的半壁江山。”

说白了，这是上个时代的玩法，不是不好，而是并不足以让他们打下直播这个山头。如果没有奇招，他们很难在直播电商上赶上淘宝、快手、抖音的第一集团军。对阿里来说，基本的电商用户圈层早已不成问题，跑马圈地已经完成，在天花板越来越清晰的档口，接下来的增长就要用巧劲了。其目前的战略基本围绕着两方面：获取新的活跃用户、铺设全渠道场景。所有的动作都是为了提高用户量和日活，这也会是眼下，其所谓协同的最直接的体现。

但是，这款产品在2016年的8月份停止了运营，2年的时间一款游戏彻底停止运营，或许已经能够说明问题，要知道的是这还是在腾讯运营下的结果。

在我看来，这也是阿里必走的一步。否则，它很可能失去竞争的基础。要知道，阿里电商规模虽大，但是，几乎在所有垂直领域，都已经成长起许多对手。京东是个综合性电商，但3C有特色，唯品会、凡客、聚美优品等等，垂直行业特色明显。

记得有一次阿里在开内部会议，谈到快的与阿里的一个有争议的合作问题，井贤栋就在会上喊：“支持快的的业务人员站起来。”当时有五六个人站起来了。Eric就说，“你们不用开会了。出去解决问题吧。”类似的事还有很多，本质问题是这个高频的出行业务是支付宝的应用场景、阿里核心业务的组成部分，还是一个独立的第三极？

“风口上的新贵”基本有两个特征：一是规模迅速扩张、二是盈利遥遥无期，仅靠不断融资未必能撑到“彼岸”。假如经营现金流良好，其生存不会有太大问题。在这方面亚马逊是公认的榜样，在亏损的那些年经营现金流永远为正并且稳步增长：2014年OCF为70亿美元（）；2015年终于获得6亿美元净利润，OCF达到119亿美元；2018年净利润71亿美元，OCF已经突破300亿美元。没有一个企业说因为以前传统的采购和销售，我把采购搬到了网上原来买十吨原料，现在买二十吨，不会的，你还是买十吨，而且有可能因为平台效率更高了，你可以买的更少了，你的周转速度更快了，所以B2B不是一个做蛋糕的互联网，B2B是一个分蛋糕的互联网，B2B只能使这个行业的效率做的更高，而不会把蛋糕盘子做的更大。经济不好的时候做蛋糕的难度大了，只能向内往前引，只能每个行业每个企业提高自己分蛋糕的水平和效率。

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阿里小存小贷给的十分清楚，即主要提供20万以下的存款产品和500万以下的贷款产品。而腾讯银行的产品，却始终语焉不详。
大麦网创始人曹杰、冯宇鸿在内部信中称：“大麦目前已经聚集了中国最多数量live和体育赛事的观众群体，拥有最全面可追溯全国的演出和赛事数据，具备全国最广泛的现场地面操作能力，以及一批对全国以及区域演出市场最了解的团队，——所有这些都为实现加入阿里巴巴生态以来的下一步战略目标，打下了无可替代的良好基础。”
“沈国军辞任银泰商业董事会主席，由阿里巴巴新任CEO张勇来接任。”
在殡仪馆景德厅，白色的菊花、百合、蝴蝶兰簇拥着罹难者的遗像，供桌上香烟升腾，果品点心一字摆开。罹难者家属分别行三跪九叩大礼拜别亲人后，公奠仪式正式开始。
世界杯属于独家稀缺内容，世界杯期间吸引了大量球迷前往，优酷客户端数据急速攀升；但是世界杯之后，那些为了看球而来的男性用户，很难全部留存下来。再加上优酷主客户端本来的运营策略，也是对女性用户更为友好。主机游戏事业群：也是百视通非常重要的一块业务，负责XBOX和play station等游戏机业务的在华运作，而且游戏在未来将成为上市公司的主要营收之一，因为游戏板块主要涉及政府协调、市场推广等领域，由此由百视通董秘张建出任事业群CEO。因为，张建此前除担任董秘外，还是分管百视通的政府关系、行政、法务的副总裁，在政府关系方面有深厚资源，对游戏业务开展会有较大帮助。50亿人民币扔进去，没替淘点点砸出一条康庄大道，反倒让阿里的财报数据变得不太好看。很快就有传言称，“阿里有意将淘点点等O2O项目剥离出集团”。正值此时，时任天猫总裁的王煜磊被免职。
DBA 和开发工程师使用数据库工具 iDB，可视化查询、管理、运维 Lazada 原有 DB 集群。业务平台的 TMF 和星环框架，可以将业务定制和平台逻辑分层，极大提高了开发效率。比如项目管理工具 Aone，新加坡，曼谷 UAT 过程中，上百名参与者，每天几百个 BUG，业务同学提交到 Aone，分配到杭州上百名工程师进行回复、修改、问题解决，有条不紊。在手游领域，阿里的直接进入已带来国内游戏概念股的狂欢。CP的日子将会在渠道的分散化和巨头的割据格局下更为好过。而阿里也不会只把手游用于联运，多终端跨平台（手机屏、电视屏等）、游戏发行方向，一定是阿里手游的必走之路。在这种轨迹之下，阿里也会不断的完善手游运营团队，很有可能的方式是收购，要知道，现在阿里的手游团队只有30来人。
以下“阿里巴巴投资事件”包括阿里、阿里影业、阿里体育、阿里健康以及蚂蚁金服五家公司的投资事件（数据截至 2018 年 11 月 20 日）。

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